CARGOTEC OYJ, OSAVUOSIKATSAUS TAMMI–MAALISKUULTA 2022, 27.4.2022 KLO 13.30
Cargotecin osavuosikatsaus tammi–maaliskuulta 2022: Kannattavuus parani toimitusketjuhaasteista huolimatta
- Uudistettu strategia keskittyy kestävään kehitykseen ja taloudellisen suorituskyvyn parantamiseen
- Erinomainen kehitys jatkui huoltoliiketoiminnassa ja Hiabissa
- Toimitusepävarmuudet jatkuvat johtuen komponenttien saatavuudesta
Tammi–maaliskuu 2022 lyhyesti: Vahva kysyntä jatkui
Vuoden 2022 näkymät
Cargotec arvioi vuoden 2022 vertailukelpoisen liikevoiton paranevan vuodesta 2021 (232 miljoonaa euroa).
Cargotecin avainluvut
MEUR | Q1/22 | Q1/21 | Muutos | 2021 |
Saadut tilaukset | 1 135 | 1 115 | 2 % | 4 427 |
Huoltoliiketoiminnan saadut tilaukset | 307 | 299 | 2 % | 1 162 |
Tilauskanta kauden lopussa | 3 151 | 2 217 | 42 % | 2 847 |
Liikevaihto | 851 | 730 | 17 % | 3 315 |
Huoltoliiketoiminnan liikevaihto | 284 | 254 | 12 % | 1 076 |
Huoltoliiketoiminnan liikevaihto, % liikevaihdosta | 33 % | 35 % | 32 % | |
Ekoratkaisujen tuoteryhmän liikevaihto | 202 | 147 | 38 % | 626 |
Ekoratkaisujen tuoteryhmän liikevaihto, % liikevaihdosta | 24 % | 20 % | 19% | |
Liikevoitto | 37,5 | 24,5 | 53 % | 355,7 |
Liikevoitto, % | 4,4 % | 3,4 % | 10,7 % | |
Vertailukelpoinen liikevoitto | 65,3 | 51,6 | 26 % | 231,5 |
Vertailukelpoinen liikevoitto, % | 7,7 % | 7,1 % | 7,0 % | |
Tulos ennen veroja | 30,2 | 18,3 | 65 % | 333,1 |
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja | −70,3 | 51,2 | < -100 % | 169,3 |
Kauden tulos | 21,1 | 9,6 | > 100 % | 246,7 |
Osakekohtainen tulos, EUR | 0,33 | 0,15 | > 100 % | 3,82 |
Korollinen nettovelka kauden lopussa | 573 | 739 | −22 % | 414 |
Nettovelkaantumisaste, % | 37,8 % | 58,6 % | 26,8 % | |
Korollinen nettovelka / EBITDA* | 1,2 | 3,5 | 0,9 | |
Sijoitetun pääoman tuotto (ROCE), viimeiset 12 kk, % | 15,3 % | 2,9 % | 14,5 % | |
Henkilöstö kauden lopussa | 11 282 | 11 449 | −1 % | 11 174 |
*Viimeisten 12 kuukauden EBITDA
Tasepohjaisia tunnuslukuja laskettaessa myytävänä olevat omaisuuserät ja niihin liittyvät velat on huomioitu kyseisiin eriin sisältyvinä, vaikka ne esitetään taseessa yhdellä rivillä.
Cargotecin toimitusjohtaja Mika Vehviläinen: Uudistimme strategiaamme, kannattavuus parani toimitusketjuhaasteista huolimatta
Vuosi 2022 on alkanut tapahtumarikkaana. Maaliskuun lopussa uudistimme strategiaamme. Keskeiset tavoitteemme kestävä kehitys ja kannattava kasvu säilyvät ennallaan, mutta keskitymme jatkossa Hiabin, Kalmarin mobiililaitteiden ja kontti- ja kuljetuslukkien sekä niihin liittyvien palveluiden kehittämiseen (Ydinliiketoiminnat). Päätös päivitetystä strategiasta tehtiin sen jälkeen, kun Cargotecin ja Konecranesin hallitukset olivat sopineet peruuttavansa yhtiöiden välisen suunnitellun sulautumisen Yhdistyneen Kuningaskunnan kilpailuviranomaisen kielteisen päätöksen jälkeen. Strategiapäivityksen yhteydessä kerroimme, että suunnittelemme vetäytymistä Kalmarin raskaista nostureista ja käynnistämme MacGregorin strategisten vaihtoehtojen arvioinnin.
Hiab ja uudistuva Kalmar tarjoavat asiakkaille elinkaaripalveluita ja markkinoiden johtavia laitteita ja teknologioita. Näiden liiketoimintojen vertailukelpoinen liikevoittomarginaali on ollut yli 10 prosenttia viimeisen kahdeksan vuoden aikana, niiden liiketoiminnan perusta on merkittävä laitekanta sekä siihen liittyvä huoltoliiketoiminta, ja molemmilla on vahvat markkina-asemat rakenteeltaan houkuttelevilla markkinoilla.
Uudistunut strategiamme mahdollistaa lisäpanostukset tutkimukseen, kehitykseen ja yrityskauppoihin ydinliiketoiminnoissamme, ja se luo meille hyvät asemat kasvattaa liiketoimintaamme sähköistämisen, robotisaation ja digitalisaation avulla.
Myös markkinaympäristö on elänyt ensimmäisen vuosineljänneksen aikana voimakkaasti. Edelleen jatkuva koronaviruspandemia ja siihen liittyvät rajoitustoimenpiteet ovat aiheuttaneet globaaleja toimitusketju- ja logistiikkahaasteita, joiden johdosta myös inflaatiotaso on noussut. Kiinan asettamat vahvat sulkutoimenpiteet muodostavat riskin siitä, että nämä haasteet pitkittyvät.
Venäjän hyökkäys Ukrainaan on julma ja perusteeton. Noudatamme Venäjälle asetettuja kansainvälisiä pakotteita, ja myyntimme Venäjälle ja Valko-Venäjälle on pysäytetty. Hyökkäyksen suorat vaikutukset Cargotecin liiketoimintaan ovat tähän mennessä olleet vähäiset, mutta kriisin epäsuorat vaikutukset ovat merkittäviä globaalille taloudelle ja liiketoiminnallemme esimerkiksi komponenttien saatavuushaasteiden ja inflaation kiihtymisen muodossa.
Olemme vastanneet haasteisiin jatkamalla viime vuonna aloittamiamme hinnankorotuksia sekä tehostamalla aktiivista toimittajayhteistyötä ja vaihtoehtoisten toimitusketjujen rakentamista.
Epävarmasta markkinatilanteesta huolimatta ydinliiketoimintojemme kysyntä jatkui voimakkaana. Hiab ylsi kautta aikain toiseksi korkeimpiin saatuihin tilauksiin, ja Kalmarin kysyntä säilyi vahvalla tasolla. Liikevaihtomme kasvoi 17 prosenttia ensimmäisellä vuosineljänneksellä, vaikka komponenttien saatavuushaasteet vaikuttivat edelleen negatiivisesti liikevaihtomme kehitykseen. Arvioimme, että toimitusketjuhaasteet jatkuvat myös loppuvuonna.
Huoltoliiketoimintamme positiivinen kehitys jatkui, ja sen saadut tilaukset kasvoivat kaksi prosenttia 307 miljoonaan euroon, joka on lähellä kaikkien aikojen ennätystä. Huoltoliiketoiminnan liikevaihto kasvoi 12 prosenttia vertailukaudesta 284 miljoonaan euroon.
Myös asiakkaidemme kiinnostus ekoratkaisujen tuoteryhmäämme kohtaan on vahvaa. Esimerkkejä tältä alueelta ovat Hiabin ennätyssuuri sähköisten ajoneuvotrukkien tilaus ja Kalmarin ensimmäiset tilaukset täysin sähköisistä konttikurottajista. Kalmarin maailman ensimmäinen sähköisen konttikurottajan ja sen latausjärjestelmän tilaus Norjaan sekä Hiabin saama ennätystilaus sisältävät myös viisivuotiset huoltosopimukset. Myös ekoratkaisujen liikevaihto kehittyi erinomaisesti, ja se kasvoi 38 prosenttia vertailukaudesta yltäen 24 prosenttiin koko Cargotecin liikevaihdosta. Jatkossa pystymme vastaamaan ekoratkaisujen kysyntään entistä paremmin, kun tuoteryhmään lisättiin kaikkiaan 28 uutta tuotetta ensimmäisen vuosineljänneksen aikana ja Hiab esitteli kolmannen täyssähköisen ajoneuvotrukkimallin.
Vertailukelpoinen liikevoittomme kasvoi 26 prosenttia 65 miljoonaan euroon. Suoritus kertoo liiketoimintamme erinomaisesta sitkeydestä ja ketteryydestä, kun toimitusketjuhaasteista huolimatta onnistuimme parantamaan kannattavuuttamme.
Raportointisegmenttien avainluvut
Saadut tilaukset
MEUR | Q1/22 | Q1/21 | Muutos | 2021 |
Kalmar | 499 | 529 | −6 % | 2 063 |
Hiab | 482 | 425 | 13 % | 1 713 |
MacGregor | 154 | 161 | −5 % | 652 |
Sisäiset tilaukset | 0 | 0 | 0 | |
Yhteensä | 1 135 | 1 115 | 2 % | 4 427 |
Tilauskanta
MEUR | 31.3.2022 | 31.12.2021 | Muutos | ||||
Kalmar | 1 449 | 1 302 | 11 % | ||||
Hiab | 1 125 | 985 | 14 % | ||||
MacGregor | 577 | 560 | 3 % | ||||
Sisäinen tilauskanta | 0 | 0 | |||||
Yhteensä | 3 151 | 2 847 | 11 % |
Liikevaihto
MEUR | Q1/22 | Q1/21 | Muutos | 2021 |
Kalmar | 372 | 324 | 15 % | 1 512 |
Hiab | 340 | 287 | 18 % | 1 250 |
MacGregor | 140 | 119 | 18 % | 553 |
Sisäinen liikevaihto | 0 | 0 | −1 | |
Yhteensä | 851 | 730 | 17 % | 3 315 |
Liikevoitto
MEUR | Q1/22 | Q1/21 | Muutos | 2021 |
Kalmar | 22,7 | 18,0 | 26 % | 344,5 |
Hiab | 43,5 | 33,1 | 31 % | 144,7 |
MacGregor | −5,7 | −7,9 | 28 % | −40,0 |
Konsernihallinto ja tukitoiminnot | −23,0 | −18,6 | −23 % | −93,5 |
Yhteensä | 37,5 | 24,5 | 53 % | 355,7 |
Vertailukelpoinen liikevoitto
MEUR | Q1/22 | Q1/21 | Muutos | 2021 |
Kalmar | 28,5 | 20,2 | 41 % | 120,1 |
Hiab | 48,6 | 38,8 | 25 % | 166,3 |
MacGregor | 0,1 | 3,3 | −96 % | −14,7 |
Konsernihallinto ja tukitoiminnot | −12,0 | −10,7 | −12 % | −40,1 |
Yhteensä | 65,3 | 51,6 | 26 % | 231,5 |
Puhelinkonferenssi analyytikoille, sijoittajille ja toimittajille
Kansainvälinen puhelinkonferenssi analyytikoille, sijoittajille ja toimittajille järjestetään julkaisupäivänä klo 15.00. Tilaisuus on englanninkielinen. Raportin esittelevät toimitusjohtaja Mika Vehviläinen ja talous- ja rahoitusjohtaja Mikko Puolakka. Esitysmateriaalit ovat saatavilla osoitteessa www.cargotec.fi klo 14.30 mennessä.
Puhelinkonferenssiin voi osallistua soittamalla numeroon 09 817 10 310 ja esittämällä tunnuksen 51056245#. Konferenssin aikana voi esittää kysymyksiä.
Tilaisuutta voi myös seurata osoitteessa https://cargotec.videosync.fi/2022-q1. Tilaisuus nauhoitetaan, ja tallenne on saatavilla Cargotecin verkkosivuilla myöhemmin samana päivänä.
Huomaa, että osallistumalla puhelinkonferenssiin osallistuja suostuu siihen, että keräämme hänestä henkilökohtaisia tietoja, kuten nimen ja yritystiedot.
Lisätietoja:
Mikko Puolakka, talous- ja rahoitusjohtaja, puh. 020 777 4105
Aki Vesikallio, sijoittajasuhdepäällikkö, puh. 040 729 1670
Cargotecin (Nasdaq Helsinki: CGCBV) johtavat lastin- ja kuormankäsittelyn ratkaisut lisäävät älykkyyttä tavaravirtoihin ja sujuvoittavat arkea. Cargotecin liiketoiminta-alueet Kalmar, Hiab ja MacGregor ovat alojensa edelläkävijöitä. Niiden ainutlaatuinen asema satamissa, merillä ja maanteillä takaa maailmanlaajuisten tavaravirtojen optimoinnin, ja ne luovat asiakkailleen kestävää arvoa. Cargotec on allekirjoittanut YK:n Global Compact -aloitteen 1,5 asteen ilmastositoumuksen. Yhtiön liikevaihto vuonna 2021 oli noin 3,3 miljardia euroa, ja se työllistää noin 11 000 henkilöä. www.cargotec.fi